怎么寫農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書，這幾點是關(guān)鍵

發(fā)布于：2025-10-20 作者：農(nóng)樂園閱讀：15

一、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書的重點內(nèi)容

一般情況下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書在最前面需要寫1-2頁左右的計劃書摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)內(nèi)容，一般主要包括以下幾方面的內(nèi)容：

1、事業(yè)/生意描述：描述你的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目所要進入的行業(yè)，銷售什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是萌芽、成長、成熟還是衰退階段，打算什么時候開業(yè)等。

2、產(chǎn)品/服務(wù)介紹：描述你的產(chǎn)品和服務(wù)是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品和競爭對手有什么差異。

3、市場分析：首先需要定義目標市場在哪里，是既有的市場的已有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。確定目標后，決定怎樣上市、促銷、價格等，并且做好預(yù)算。

4、實施場所：一般公司對地點的選擇可能影響沒那么大，但如果要開店的話，店鋪場所的選擇非常重要。

5、競爭狀況：誰是最接近的五大競爭對手，他們的業(yè)務(wù)如何，他們與本業(yè)務(wù)相似，從他們那里學(xué)到什么，如何超越他們。

6、管理計劃/人事計劃：考慮當前、半年內(nèi)、未來三年的人事人員需求，并具體考慮需要引進哪些專業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職、工資如何計算，所需要人事成本等。

7、資金需求和使用。

8、風險分析和規(guī)避措施。

9、未來成長和發(fā)展計劃。

二、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書產(chǎn)品和服務(wù)介紹

這一部分主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來產(chǎn)品開發(fā)計劃的介紹。我們接觸的許多農(nóng)村農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書中最常見的缺點是產(chǎn)品技術(shù)介紹過于專業(yè)和生僻，占用過多篇幅。另一方面，投資者本質(zhì)上是非常重視收益和回報的商人，更加認同市場對公司產(chǎn)品的反映。因此，在產(chǎn)品和服務(wù)部分只需明確公司的產(chǎn)品體系，向投資者展示公司產(chǎn)品線的完整和可持續(xù)發(fā)展，將更多放在產(chǎn)品的盈利能力、典型客戶、同類產(chǎn)品比較等內(nèi)容的介紹上。

三、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書的戰(zhàn)略計劃和實施計劃

擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機會，還需要一個切實可行的實施計劃來配合，才能保證最后的成功。在這部分內(nèi)容中，必須著力舉證為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而在人員隊伍、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。制定的實施計劃必須與計劃書的其他章節(jié)一致。例如，農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)品計劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致，資金配置與資金使用計劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。

四、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書管理團隊介紹

團隊管理對于任何一家創(chuàng)業(yè)公司來說都極為重要，再好的計劃如果沒有執(zhí)行能力強大的團隊也可能成為美麗的泡影。對于管理團隊的描述，除了常規(guī)介紹整個團隊的專業(yè)背景，學(xué)歷水平、年齡分布外，最重要的是核心團隊的經(jīng)歷。一個穩(wěn)定團結(jié)的核心團隊可以幫助企業(yè)渡過各種難關(guān)，是企業(yè)最寶貴的資源。此外，核心團隊過去的經(jīng)歷直接影響企業(yè)的發(fā)展路徑。因此，團隊成員的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗往往是獲得投資者資金的極大籌碼。

五、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書風險控制

雖然每個農(nóng)村農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書都對項目的各個方面做了美好的未來規(guī)劃，但作為風險投資方，他面對一個項目，不確定的因素太多。風險分析部分的目的就是說明各種潛在風險，向投資者展示針對風險的規(guī)避措施。對投資者來說，風險并不可怕。可怕的是那些對于風險盲目樂觀或根本忽視風險的創(chuàng)業(yè)者。因此，許多創(chuàng)業(yè)者對風險部分采取“避重就輕”做法并不可取。

標簽：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)

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